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Cada projeto parte de um problema concreto e termina com um sistema em uso pelo time do cliente.
Conteúdo de demonstração — aguardando autorização dos clientesControle de demandas e prazos distribuído entre planilhas, e-mails e mensagens, sem visão única do que estava pendente em cada cliente.
Agenda gerenciada manualmente, confirmações feitas uma a uma e histórico do paciente espalhado entre arquivos e cadernos.
Ideia de produto validada no mercado, mas sem uma base técnica capaz de sustentar múltiplos clientes, planos e cobrança recorrente.
Mensagens chegando por vários canais, sem fila, sem histórico unificado e sem medição de tempo de resposta.
Conciliação e emissão de cobranças feitas manualmente todo mês, com risco de erro e forte dependência de uma única pessoa.
Indicadores consolidados manualmente em planilhas, sempre com atraso, o que atrasava também as decisões da gestão.
Ordens de serviço abertas por telefone, sem rastreio de execução, e faturamento montado no fim do mês a partir de anotações.
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